La discusión sobre los modelos open y closed en las empresas no debe limitarse a un debate técnico, sino enfocarse en el control, costes y la dependencia que implican. La clave está en evaluar el grado de autonomía deseado y el nivel de carga operativa que la organización está dispuesta a asumir, considerando también la regulación.
Las empresas deben transitar de ver la IA como una herramienta aislada a integrarla como el backbone de su arquitectura empresarial. Este cambio implica rediseñar la organización para que la inteligencia conecte datos, procesos y decisiones, permitiendo una operación más coherente y eficiente. El desafío radica en estructurar adecuadamente esta integración.
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